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CMA P1考试内容:影响战略的因素分析

作者:财华国际 时间:2018-07-05

今天,财华国际小编给大家分享CMA P1考试内容:影响战略的外部和内部因素分析。

影响战略的外部因素分析

法律和法规因素,竞争力、行业趋势和竞争,技术更新,利益相关群体和他们关心的社会问题,全球化趋势、新兴市场和非政府组织机构。

波特的五因素模型

新竞争对手的进入--进入壁垒: 原有企业的成本优势,规模经济,产品服务差异,转换成本,渠道拥挤,原有企业的预期反应

替代品的威胁

买方的议价能力--谈判杠杆,价格敏感程度

供应商的议价能力

现有竞争对手的竞争--竞争结构,成本结构,产品或服务差异,客户的转换成本,竞争对手战略和目标多样化,高退出壁垒

技术评估的五个步骤:

确认核心技术

分析现有和将来潜在的技术变化

分析技术带来的竞争性影响

分析企业的技术优势和劣势

建立企业的技术优先权

利益相关者分析---通常采用矩阵分析的模式

全球化---出口,国际分部或者销售子公司,跨国公司,全球化公司,联盟、合伙和合资企业。

影响战略的内部因素分析

内部能力分析对确保公司掌握资源、技能和方法实现公司战略 和战术目标非常重要。

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