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CMA考试内容:长期愿景、使命、总体目标和分项目标

作者:财华国际 时间:2018-07-05

CMA考试内容:长期愿景、使命、总体目标和分项目标

长期愿景、使命、总体目标和分项目标

战略规划的重要一步是将公司的长期愿景、使命、 总体目标和分项目标通过正式文本表达出来。

长期愿景--公司的愿景声明是对组织未来成就的指导性反映

使命--是组织的指南, 根据组织的价值来塑造

总体目标--总结了组织为完成愿景和使命希望达到的结果

战略目标和战术目标-战略目标由组织中的最高层制定,战术目标由组织中下层业务(也称责任中心或战略性业务单元)或职能部门制定

分项目标--把战术目标层层分解,落实到个职能,支持总体目标完成

分项目标的具体要求,由英语SMART来表述:明确的(Specific),可持续的或者可接受的 (Attainable),可实现的 (Realistic),时间确定的 (Timely)。

平衡计分卡--公司采取平衡计分卡建立长期战略规划目标和短期行动之间的联系。它能够促 成一个成功的战略管理系统

应急规划--应急规划是根据假设分析编制的,适用于处理特定的非预期事件的发生。 应急规划的目的在于提供更快的反映时间,并向管理人员面临非预期事件和危机时刻提供必要的指导

情境分析--情境分析是组织用来分析内外部环境,进而提高组织能力、客户和业务环境理解 的一系列方法的集合

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