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CMA考试科目体系与500强企业所需财管生能力完美匹配

作者:财华国际 时间:2018-06-14

众所周知,CMA是一项美国高端财经证书,作为一门美国的考试,CMA完全秉承理论实践相结合的优点,并非中国考试只注重理论知识,而且CMA只有两门考试,考试也不需要你死记硬背,理解才是硬道理,讲究的就是一个实务!

CMA考试科目体系与500强企业所需财管生能力完美匹配 
 
CMA考试科目与实用性完美匹配,其课程体系来自于500强企业实战案例,我们先来看看CMA的课程体系:

Part1-财务计划,业绩及控制:计划、预算及预测(30%);业绩管理(20%);成本管理(20%);内部控制(15%);外部财务报告决策(15%)。

Part2-财务决策:财务报告分析(25%);公司财务策略(20%);管理及决策分析(30%);投资决策(15%);职业道德(10%)。

再来对比一下这些500强企业财管生的工作:

【阿里巴巴】

阿里巴巴的财务管培生需要历练报销、AP、GL、系统、流程、制度等内容,从财务基础学习到实战演练,为集团财务提供标准和强有力的支持。除此之外,还需要接触阿里不同的业务,体验不同的职责和工作内容,涵盖业务模式、收入模式、业务决策、财务分析等。

纵观阿里巴巴财务管培生的历练内容,与CMA知识体系完全贴合。深入流程、深入系统一直是CMA提倡的理念,CMA考试科目P1中涉及到的外部财务报告决策、成本管理等,P2涉及到的财务分析、决策分析、投资风险等更是与阿里的财务管理模式高度吻合,在其财务管培生的工作中都有体现。

【联合利华】

联合利华的财务管培生主要分布在三个部门,客户发展部、品牌财务部以及信息管理决策部。其中,在客户发展部的财务管培生主要做以下三个内容:日常财务分析、绩效管理、分析销售费用与收入费用的关联。可以看见,这些工作内容在CMA考试中都有体现,P1更是有一章专门介绍绩效管理。

在品牌财务部的管培生主要的工作是透过利润表发现机会,进行改革创新,推出新品,把握市场商机。利润表是CMA管理会计心尖尖上的四张财务报表之一,一直是重头戏,CMA管理会计的理念就是创造价值。

在信息管理决策部的管培生,主要运用财务分析进行风险管控,为管理层提供决策支持。风险控制贯穿CMA知识体系始终,在P1、P2中都有体现。

【GE】

GE财务管培生做的工作与阿里巴巴、联合利华的差不多,只是涉及的内容更广,比如财务规划、会计、审计、运营分析、预测、现金管理、商业资金、业务发展等。这些内容在CMA考试P2中体现得尤其淋漓尽致,GE比较注重投资这块儿,P2刚好有一章就是讲投资决策的。

【强生集团】

强生集团的财务管培生主要做的内容为:预测、规划与报告;熟悉业务、支持业务;运营支持;工厂财务与税收;了解财务的整个知识与流程系统。

强生集团财务管培生的这些内容不仅在CMA知识体系中有所体现,而且都有花大篇幅介绍,比如预测、规划与报告、业务支持等。

当然,除了阿里巴巴、强生、GE、联合利华外,还有许多其他的500强企业的财务管培生也在做着与CMA高度贴合的工作内容,这里就不赘述了。CMA理论与实践的完美匹配,不仅让其备受500强企业的青睐,诸多企业还纷纷开始进行CMA内训,在招聘时也明确表示CMA持证者优先录用。
 
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